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Empowerment

SPトランプ(R) サブパーソナリティートランプ
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「人」と「知」を育てる価値創造のためのダイアログ・マネジメント

ねらい

  1. 価値創造のための「人」と「知」を育てるダイアログ(対話)の方法とスキルの習得

対象

マネジャー 

スケジュール

時間 一日目 二日目
9:30
1. オリエンテーション
2. 価値創造の経営
  価値とは
価値創造とは
3. 「知」を育てる
  1) 創造性とは
2) 知的創造のステップ
3) 知的創造の活動
4) 知を立てる職場システムの確立
6. ダイアログとは
  1) ダイアログとコミュニケーション・ディスカッションの違い
  2) 「知」と「人」を育てるダイアログの進め方
  3) ダイアログの手順 
7. ダイアログに必要なスキル
  1) ED(エンパワーメント・ダイアログ)かるた
  2) ダイアログスキルを高める「知」を具現化するためのプロセス
12:00    
13:00
4. 人を育てる
  1) 目標によるマネジメントの進め方
2) MBOプロセスと人を育てる活動
3) 人を育てる職場システムの確立
4) 人を育てる職場づくりの再検討
8. 価値創造のプロセス
  1) 「知」を具現化するためのプロセス
  2) 仮説・検証のマネジメント
  3) 具現化のボトルネック
  4) ボトルネックの強化・補完方法
9. 個性に合わせたダイアログ
  1) メンバーのビジネススタイルを知る
  2) メンバーの個性に合わせたダイアログの方法を知る
10. まとめ
17:00
18:00    
19:00









21:00
5. 自分自身のマネジメントスタイルを知る
  1) 自分のパーソナリティーを知る
  2) SP(サブパーソナリティー)トランプとは
  3) マネジメントスタイルを知る
  4) コンピタンスの育成方法を知る
 

ED(エンパワーメントダイアログ)かるた

コミュニケーションの心構えとスキルを集大成し、かるた仕立てにしたものです。
コミュニケーション、ダイアログ(対話)、カウンセリング技法の教材に最適です。

かるた

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